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2025年，大唐（长沙）清洁能源公司锚定“性命至上、、、安全第一”的发展理念，以“治本攻坚、、、强基固本”为主线，深耕集团公司首个9H级燃气-蒸汽结合循环发电项目建设，两全出产与基建安全协同发力，圆满实现长沙1号燃机投产、、、防台防汛等重点工作，整年安全出产零变乱，成功获评集团公司2025年度基建安全出产先进单元。

该公司以制度建设为根基，构建全方位安全治理系统，编制36项工程治理制度及多项重点策动书，明确安全、、、质量、、、工期管控尺度，理顺建设流程。该公司创新成立建设、、、监理、、、施工“三方联动”机制，组建结合放哨组，落实“三定放哨”要求，整年发展周查抄48次、、、专项查抄40次，实现“作业不！、、、巡检不休”，并对排查发现的隐患建档立卡、、、闭环整改，整改率100%。

该公司全力推动“智慧工地”建设，让安全管控更精准高效。该公司开发智慧工程管控系统，实现全场摄像头全覆盖，具备违章行为自动抓拍、、、喊话提醒职能，借助AI技术实时监控现场安全，并搭建安全态势感知驾驶舱，动态出现人员散布、、、高风险区域、、、隐患整改等关键信息，为决策提供“一站式、、、一张图”支持。同时，该公司推广VR履历式培训、、、盘扣式脚手架等“四新”技术，高处作业实现安全绳与安全网双重防护，从科技层面筑牢性质安全防线。

该公司压实全链条安全责任，严把施工行列入厂“六道关口”，严审人员资质与施工规划，并对高空、、、动火等高危作业尝试“全流程闭环管控”，落实业主带班、、、监理旁站制度，全程守护作业安全。该公司强化赏罚机制，下发查核单700余份，清退违规人员，形成强力震慑，同时常态化发展安全培训与应急演练，整年培训覆盖5000余人次，提升全员安全素养，构建“人人讲安全、、、事事为安全”的浓密氛围。

该公司以科技创新破解安全难题，取水管道选取定向钻拖沓管工艺，智能点巡检纳入集团实倾，多项技术实现集团公司系统内初次利用，聚焦设备安全，发展老化设备专项治理，实现主变；て粮、、、管道防腐等多项整改，提升设备健康水平。通过优化设计与造价精准管控，该公司工程预计投资较初步设计阶段大幅降低，并创制9H级燃机单机最快建设投产纪录，实现安全、、、质量、、、效益多赢。

该公司将持续阐扬“两地一体化”治理优势，深入隐患排查治理，强化科技兴安赋能，以更高尺度、、、更推广动筑牢安全防线，为集团公司建设世界一流能源供给商注入强劲安全动能。