
2025年,黄岛发电公司贯彻落实集团公司各项部署,联结携带整个干部职工迎难而上、、实干争先,在安全出产、、经营增效、、鼎新发展、、党的建设等方面获得扎实功效,超额实现年度利润指标工作。。。
黄岛发电公司始终将安全出产置于“高于所有、、重于所有、、先于所有”的战术地位,全面压实全员安全责任,深入风险隐患“双防”机制建设,系统发展隐患排查治理,高质量实现5号机组检修工作。。。通过“百日攻坚”专项行动,该公司构建起横向到边、、纵向到底的责任网络,整年排查治理各类隐患近300项,尺度制度库越发充实美满。。。截至2025年底,该公司实现机组陆续28个月“零非!钡某删,圆满完玉成国两会、、迎峰度夏、、“9·3”阅兵、、党的二十届四中全会等关键时期保供工作。。。面对供热面积大幅增长带来的运行压力,该公司科学调度、、精密操作,实现双机陆续安全运行超110天。。。
面对复杂严格的电力市场与煤炭市场环境,黄岛发电公司牢固设置“大经营”理念,对峙“全厂一盘棋”,推动经交易绩实现汗青性突破,利润总额创下近8年来新高。。。在电力营销上精准施策,该公司依附“经营日调度会”“配煤掺烧会”强化经营、、出产、、燃料、、财政协同,敏感把握迎峰度夏窗口期,实现量价齐升。。。该公司储能电站成功实现扭亏转盈。。。在燃料管控上深挖潜力,该公司对峙“优质长协稳基础、、价优进口调结构”,精准把控采购节拍,执行精密化“一负荷段一策”配煤掺烧,入厂标单同比降低。。。同时,该公司在成本管控上一目十行,5、、6号机组初次同时获得中电联“3A优胜机组”称号,供电煤耗同比降低。。。
黄岛发电公司自动融入集团公司鼎新发展大局,以重点项目攻坚和鼎新深入提升行动为抓手,不休造就新质出产力。。。通过“揭榜挂帅”机制,该公司组织精壮力量全面推动新能源项目建设,平邑风电项目获得核准批复,具备了急剧推动前提,调整盘活新能源项目并积极实现登记,新能源核准登记指标达预期指标。。。该公司深入鼎新引发内活泼力,定期实现鼎新深入提升行动重点工作,优化人才行列结构,强化“双优”“两变”激励机制使用。。。该公司加强岗位练兵提升职业技术,多名职工在国度级、、行业级技术较量中斩获佳绩,获得“电力行业优良技术选手”“中国大唐技术能手”等称号,持续开释企业创新活力。。。
黄岛发电公司始终对峙党的辅导,推动党建工作与出产经营深度融合,为高质量发展提供倔强政治保障。。。该公司深入“红帆赋能”党建品牌建设,设立14个“党建引领+”攻关项目,组建党员突击队、、服务队,推动与前湾港、、平邑县当局等党建共建。。。同时,该公司扎实推动清廉文化建设,创新发展“每周一案”警示教育,营造风清气正的政治生态。。。该公司用心为职工办实事,常态化进行职工食堂“美食节”活动,增设40台新能源充电桩,通过丰硕多彩的职工文体活动,企业凝聚力和向心力不休加强。。。
站在“十五五”规划新起点,黄岛发电公司将持续维持振奋有为的心灵状态,以越发扎实的风格、、越发有力的行动,坚定信心、、实干创新,为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。。。