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本网讯? ? 进入四时度，，大唐甘肃发电有限公司全面梳理年度工作指标，，全力以赴保安全、抓经营、谋发展、促鼎新，，以最佳状态、最高尺度和最严要求决战决胜整年工作指标。

该公司聚焦发展工作、出产经营、深入鼎新、党建工作、重点专项工作等，，全面加强“一企一策”重点攻坚，，优化组织调度、过程管控和查核激励，，严格执行定期会商机制、专班推动机制、重点督导机制，，进一步挖掘潜力、引发起力，，不休强化攻坚克难、解码破题的硬核担任。

该公司设置“安满是最大的效益”理念，，把安全贯通于出产经营、工程建设、后勤交通等各环节全过程，，落实责任、紧盯现场、防备风险、提升能力，，持续坚韧整年安全不变局面。该公司进一步强化主体责任，，狠抓主题关键指标，，全力推动增发电量工作，，着力打好量价“组合拳”，，加强预算节制及成本、用度治理，，以效益最大化实现经营成就颗粒归仓。该公司锚定年度发展指标，，形玉成员抓发展格局，，全面做好项目指标争取、核准登记、开工投产等有关工作，，全力以赴推动“百日攻坚”行动。该公司启发思路，，聚焦深入鼎新重点事项，，抓关键窗口、抓重要矛盾、抓管用行动，，细化美满规划，，提升治理水平，，确保鼎新工作务期必成。