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集团公司2022年规划与投资发展工作会议，在回首集团公司一年来发展过程和发展实际，分析发展中存在的问题和不及，科学研判内外部局势的基础上，提出要把握好“五个方面”、提升“五个能力”，这对我们齐全正确全面贯彻新发展理念，打好新能源提速增效攻坚战、煤电提质优化攻坚战、新产业振兴拓展攻坚战，推动集团公司高质量发展拥有重要的领导意思，是做好投资发展工作的底子遵循。我们要将其使用好，落实好，助力集团公司“二次创业”走深走实。

“五个方面”是我们安身做强做优做大国有本钱职责使命，提升投资发展质量，推动高质量发展的意识论和步骤论。齐全正确全面把握做强做优与做大的关系，“四强”“四优”是“1244”发展战术的主题指标，做大是在做强做优的基础上做大，要着力提升发展质量和效益，两全规：驮鏊；齐全正确全面把握投资与治理的关系，正确意识“选择重于致力”，对峙“三分投七分管”，加强过程管控、染指式治理，确保每个项目实现“两不超、三个零”；齐全正确全面把握风险管控始终是第一位的要求，织牢风险“防护网”，守住投资发展的底线红线；齐全正确全面把握解决汗青遗留问题也是高质量发展，通过新项目投资和治理提升，持续推动汗青遗留问题的解决，预防产生新的“灰犀！！！，推进企业轻装上阵，焕产活力；齐全正确全面把握解决落实投资发展主体责任的问题，压实区域公司投资发展主体责任，成立起责权势相一致的管控机制，是适应新能源发展法规，推动高质量发展的自动选择。

当前，世纪疫情冲击下，百年变局加快演进，外部环境更趋复杂严格和不确定。国际能源价值持续走高，国内煤炭价值出现反弹，集团公司面对转型发展的关键期、追赶超过的窗口期、脱困得救的攻坚期“三期叠加”的局面还将在较长时期内存在。我们要进一步躬身入世，坚韧不拔做好自己的事件，解放思想，担任尽责，提升“五个能力”，进一步提高管控水平和投资质量，推动“十四五”规划落实落地。

提高投资开发能力，持续提升投资质量。加强战术执行力和工作前瞻性、预感性，在新能源提速增效、新业态振兴拓展上要有更大的担任作为，在能源发展新业态新模式上要有更多的创新索求，不休造就壮大发展的新动能。严把投资决策质量、效益关，做深做细新能源项目前期工作，加强外部建设前提的落实，守住生态红线。效益预期好的项目优先铺排，守住新能源项目收益率尺度底线，力争提高投资项目收益水平；涫迪钅拷ㄉ枨疤，严把项目“基因关”，严格开工治理流程，严把开工前提，对峙“安全第一、环保先行”，加强技术经济复核，优选开工项目。持续美满、优化决策管控流程，成立高效协同谋发展的工作机制以及与高质量发展导向相匹配的查核激励机制，提高投资治理水平。

提高项目融资能力，保险发展融资需要，多渠道降低融资成本。要强化融资集中管控，强化与金融机构沟通协调，用好上市公司平台，加大股权融资力度，不休拓宽资金起源，千方百计保险发展资金需要。严格融资规划审批，三级联动，“一省一策”“一笔一策”，多渠道降低融资成本。用好绿色金融政策，创新融资方式步骤，持续优化投资项目融资规划，降低融资综合成本，确保项目融资成本可控在控。

提高建设治理能力，对峙“三分投七分管”，加强全过程管控，确保实现“两不超三个零”。深刻发展工程设计优化，持续做好项目“四优工程”总体策动，优选设计单元，对标一流技术经济指标，加强工程设计优化和技术经济规划比选，加强设计深度和质量管控，实现高水平设计。成立项目全过程项目经理责任制、投资回报承诺制和工程安全、质量、造价、工期等全身分管控机制，强化项目全过程全身分治理。对峙质量第一、效益优先，以工程达标投产、机组整套试运前前提查抄和责任制查核为抓手，强化施工组织治理，把握市场局势合理优化工程建设节拍，在保障安全质量的前提下，致力降低建设成本，实现不超工期、不超概算，保障零质量变乱、零安全变乱、零环保投诉，高质量建设、高尺度移交，确保项目收益，持续提升项目市场竞争力。

提高资源整合能力，创新投资合作，使用市场化伎俩融合各类资源身分，两全解决汗青遗留问题，致力实现更为安全、更高质量效益、更可持续的发展。美满产业链建设，加强关键主题技术攻关，大力推动能源技术和新业态创新拓展，打造创新发展策源地，形成投资与创新相互推进的发展格局，吸引市场各类资源身分归集挨近。自动对接资源持有方头部企业，加强与资源优势企业的战术合作，创新投资合作模式，力争获取更多发展机遇和项目资源。对峙系统观点解决复杂矛盾和问题，在多重指标中寻求动态平衡，不休通过新项目投资，带头汗青遗留问题的解决。

提高风险防控能力，守住投资底线红线。严守项目收益率底线，达不到收益尺度的坚定不投资。严控参股及小型基建投资，激励项目引入战术投资者，优化项目股权配置，提高投资能力。严格投资专项风险评估，制订有针对性的风险节制措施。坚定不碰生态红线和各类；で，项主张重要建设许可法式不具备，不盲目仓皇开工。持续美满投资风险防控系统，严格落实项目投资责任平生查究制，加强项目承诺落实情况盘点纠偏和查核问责，坚定防备颠覆性风险。

“二次创业”船至中流，投资发展未有穷期征途漫漫，唯有奋斗。牢牢把握“五个方面”，提升“五个能力”，我们肯定可能攻坚克难，持续提升投资发展质量，打好“四大攻坚战”，推动集团公司高质量发展，不休提高集团公司发展的竞争力和持续力，在日趋强烈的市场竞争中把握自动、赢得将来。