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“倒计时3秒，，2秒，，1秒
！！！”随着大唐雅安电力开发有限公司天全营地集控中心倒数计时的实现，，该公司所属下村电站、、、昂州河道域、、、白沙河道域共6所电站，，正式启动“关门运行”运维治理新模式。截至目前，，六所电站成功安稳运行百天，，安全风险大幅降低，，发电效能稳步提升，，发电量同比增长45.53%，，为冲刺四时度提挡加快。

今年以来，，该公司紧扣集团公司数字化转型战术，，明确了中小水电站“无人值班”新发展方向，，以“敢为人先”的心灵先行先试，，为两全推动治理转型、、、设备数字化升级注入强劲动能。

夯基筑本 锚定指标加压奋进

结合“无人值班”出产治理新模式现实，，该公司对现行规章制度进行全面梳理，，制订《“关门运行”电站出产治理规划》，，细化电站关门运行治理方式、、、应急措置、、、有效措施等共9章23项内容，，为“关门运行”的有序发展，，夯实制度保险。

“上半年必须实现电站的自动化技改工作，，要与集控中心结合调试，，确
！！！孛旁诵小衿诒爻
！！！”该公司分管辅导王志勇在关门运行推动会上再次强调。为了这次“关门运行”可能成功执行，，该公司先后通过机组巨细修、、、年检预试等工作全面把握了设备运行机能，，通过技术刷新、、、技术创新等伎俩，，先后实现各电站辅机节制系统技改，，支流电站应急通讯、、、；；、、、节制系统和自动化设备刷新，，下村电站泄洪闸（冲砂闸）动力电源系统刷新等10余项项目，，为各电站“关门运行”奠定下优良的自动化基础。

“我们这半年每天都要辗转各电站，，合理利用各站工作的功夫差进行设备的技改调试工作，，尽可能在最短功夫内实现所有的技改工作
！！！备霉旧璞覆恐魅瓮醯铝炙档。即便工作空前繁重、、、工作异常艰苦，，该公司高低依然对峙苦干实干，，推进各项工作的落实。

化解风险 守护人员安全底线

这次“关门运行”的6个电站位于天全县境内，，其中天全县昂州河道域电站、、、白沙河道域电站更是处于天全县的“无人区”，，汛期暴雨、、、洪水频发，，地质灾害隐患较多，，防洪度汛和防线质灾害压力较大。而该公司的“无人值班”出产治理新模式正是在这样的环境下应运而生，，解决了这“与生俱来”的大难题。

“太好了
！！！我们终于走出大山，，可能在城市中工作了
！！！”白沙河电站厂长江辽激昂地说道
！！！拔奕酥蛋唷蹦Ｊ绞孕兄，，支流电站不再必要频仍地往返，，在最大水平降低安全隐患及车辆成本，，提高企业经营效能的同时，，也将大大优化人力资源配置，，三厂六站17台机组、、、67.66兆瓦装机、、、26名职工由集控中心统一调度，，不再现场轮班监盘，，人员将合理调配到集控中心、、、其他各厂站、、、区域守护班等，，为发电输电设备长周期安全不变运行提供了有力的组织保险和技术保险措施。

技术提升 引发人才创新活力

“我该怎么去适应新的岗位，，怎么样能力尽快地跟上公司鼎新发展的节拍呢
？”刚到集控中心工作的值班员李余显得有些哀愁。

为了尽快提高职工技术水平，，该公司先后派出治理人员和出产骨干参与集团公司系统、、、省部级行业专业培训以及电力行业和公司系统技术较量，，到典型水电站学习先进的治理出产模式，，罗致成功经验，，不休推进该公司职工行列出产技术水平上台阶。同时，，该公司还按打算制订公司级、、、厂站级培训及“师带徒”打算，，确保月月有培训+周周有考试的优良模式
！！！拔叶偈币ヅ嘌刀次、、、监控及微机；；な匝榱，，很等待可能学习到更多的业务技术
！！！鼻蚴鼗ぐ嗍鼗ぴ绷稳斡⒆遂厮档。

为造就专业技术带头人，，该公司集中检修人员发展技术培训，，推动有关专业人员取证，，致力打造一支技术精、、、能力强、、、风格硬，，可能从容应对变乱处置、、、机组巨细修、、、设备技改、、、机组装置，，堆集了丰硕经验的团队。

从运维合一到无人值班、、、关门运行，，该公司始终对峙提升设备健康水平及运行靠得住性，，强化人员素质提升，，创新设备治理智能化，，出产治理模式在索求和创新中不休更新美满。将来之路，，大唐雅电人将持续用智慧与汗水，，浇灌“创新”之花，，以朵朵开放,一路芳香，，缀满企业高质量发展之路。