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“5号炉3号磨煤机作业组，，，请节制动火作业火花领域，，，增长石棉布铺设。。。
！惫ぷ骷嗷と说亩越不写隽搜细竦纳，，，而在5号机组12.6米进行日常安全巡视的安监人员听到对讲机呼叫也火速赶往作业点进行安全监督。。

晋中发电公司以视频监控和现场监督为依附，，，利用“数字智慧”解决安监难题，，，同时积极索求张电特色“反违章”工作模式，，，不休美满安全风险防节制度系统，，，夯实企业主体责任，，，深入“大安全”治理，，，加大现场安全管控力度，，，筑牢安全出产底线。。

线上线下互补 密织全覆盖安全管控网络

在安监部监控室，，，安监人员正紧盯监控室大屏幕，，，24个现场画面同时在线，，，每12秒滚动一次，，，覆盖出产现场700多个摄像头拍摄画面。。

该公司依附现场监督查抄
、、视频监控和5G对讲系统，，，打造安全治理工作新模式；；利用网络视频技术拓宽安全出产监管视线，，，通过固定和移动式视频监控设备，，，执行出产现场全天候
、、无死角监督。。同时，，，该公司凭据现场作业情况，，，为工作监护人配发5G对讲设备，，，发现现场违章
、、不规范行为立即叫停纠正，，，形成了“现场监督安全
、、视频监控安全”线上线下相互补充
、、相辅相成的安全管控模式。。

违章人员督查 推动履历式安全教育模式

“师傅，，，您务必将安全带的下颚带系好，，，不然起不到；；ぷ饔。。。
！ “师傅，，，天儿热也妥贴心出产现场着装……”

在机组检修施工现场，，，安全督查行列中多了几张新面庞。。他们统一佩带黄色“反违章”袖标，，，当真观察作业人员心灵状态及现场作业过程。。这些“新面庞”不是新来的安全员，，，而是被查到的违章人员。。违章人员来督查
、、换位思虑促安全，，，这是该厂推出的一项反违章新行动。。

谈起这次“换位”，，，几位师傅感伤很深。。。
！盎涣艘桓鼋嵌，，，看问题就清澈多了，，，尤其是自己干活时辰把稳不到的作业细节，，，这次现场监督经历，，，让我们意识到安全出产工作中的不及，，，以来注定不违章了。。。
！

针对习惯性不安全行为，，，该公司积极推动履历式安全教育模式，，，在对违章人员进行约谈和现场培训的同时，，，开设违章人员“现身说法”环节，，，违章人员对其他职工讲一讲自己的“故事”，，，用产生在身边的事务对职工进行安全警示教育。。与此同时，，，该公司每天铺排各部门安全员及一线职工到监控室一并进行监督查抄，，，换位反违章，，，以监督者的视角审视问题，，，推进安全二字入脑入心。。

该公司强力推动变乱防备措施落实到出产现场，，，组建15支参赛行列，，，进行现场脚手架验收挑错大交锋和变乱防备措施知识较量，，，以赛代练，，，进一步提逾越产人员隐患风险鉴别能力，，，保险现场作业安全有序进行。。

开环闭环管控，，，打造一体化安全治理系统

该公司党委书记
、、董事长李军录在公司2023年第一次安委会强调：安全工作就像一个圆，，，没有起点和终点，，，是永不间隙
、、永无终点的，，，必须常抓不懈，，，警钟长鸣，，，只有每小我都牢固设置安全理念，，，加强安全意识，，，安全工作的基础能力牢固，，，才会有长治久安的不变安全局面。。

该公司以“两查两压”为抓手，，，一体化治理为尺度，，，以提升外包行列自查自治能力为指标，，，进一步加强对“四不干”
、、安全措施等现场问答查抄；；进行上岗前酒精测试和平衡木行走测试，，，确保作业人员身段状态和心灵状态优良。。同时，，，该公司发展出工前站班会制度，，，由业主方与外委行列掌管人共同在纪录清单上具名确认，，，达到以过程管控促项目优质
、、安全
、、文化实现的指标。。通过不休加强发包工程开环与闭环管控，，，该公司提高入厂尺度，，，明确离厂流程，，，严格规范业主方对外包行列人员
、、入厂
、、作业等各项治理职责。。