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截至9月6日，，陈村水力发电分公司实现陆续安全出产9000天，，刷新安全出产长周期纪录。该公司始终把安全放在首位，，以“不断安心不下”的责任感，，采取坚定有效的治理措施，，防备化解各类安全风险，，走出了一条安全出产之路。

密码一：：：安全出产要全员共管

“安全并非仅靠某个部门或小我孤军奋战，，必须推动所有部门、所有班组、每一位员工共同器重、协同作战，，凝聚整体力量，，实现全员共管，，能力确保安全出产靖】淦久不变”。在安全出产工作中，，陈村水力发电分公司打出“组合拳”，，强化安全治理，，保险实现安全出产可控、在控。

岁首，，该公司组织所属各部门、各班组当真学习集团公司安全出产1号文，，全面贯彻落实集团公司安全出产工作会议要求，，当真经营年度安全出产工作思路和重点工作，，做到指表明确、思路清澈、重点凸起、措施有力，，为整年安全出产指标实现奠定基础。同时，，该公司依照安全出产指标四级节制要求，，重新订正车间、班组、小我的年度安全出产责任书，，将各级年度安全指标分化成杜绝指标和节制指标，，并量化分化到各重要部门、岗位，，做到安全出产人人有职责、人人有指标。

安全工作发展的若何，，最终都体现到员工的安全行为上。该公司通过在出产现场各个角落装设摄像头，，投入作业行为可视化系统，，规范员工作业行为，，为其执行安全作业提供全方位监控。发现违规违纪景象，，安监部对违规违纪景象进行传递，，并对有关人员进行相应查核。同时，，该公司一并查核有关人员地点部门及治理人员，，严格落实“连带责任”，，推进全员安全行为规范化，，全面夯实安全出产基础。

该公司结合安全出产“雷霆”行动，，全面强化出产现场“三讲一落实”执行力度，，对逐日出产工作进行“三讲”和纪录。一线员工以及治理人员随时听、随时看、随时查，，总结经验，，持续改进，，确！笆率陆病庇搿叭巳私病，，通过不定期抽查和定期查抄，，确！叭惨宦涫怠被疃惺档玫椒⒄，，起到应有成果。

密码二：：：安全出产要创新驱动

健康、靠得住的设备是保障安全出产的“硬基础”。萦绕提高设备健康水平，，陈村水力发电分公司以创新驱动为引领，，加强设备治理，，标本兼治，，科学合理地铺排技术刷新和机组检修打算，，当真贯彻巡视带班制，，构建设备降缺点长效机制，，为企业安全出产构筑坚实基础。

针对投产于20世纪70年代的5台机组设备技术落后、自动化水平低，，加之多年的运行造成设备老化严重、缺点多的现实情况，，该公司系统经营执行“科技兴安”项目，，致力于提升设备的健康水平，，先后进行陈村三台机组刷新性大修、纪村两台机组增容刷新、机组自动化、现地LCU及推算机监控设备、五台主变压器、陈村公用开关站监控系统及辅助节制系统等更换和刷新，，提升了发电设备的安全靠得住性。

该公司严格执行出产现场定期巡视制度。各出产部门辅导和专业人员当真执行设备日巡视带班制，，发展设备定期放哨，，共同会诊存在问题及隐患，，提出解决措施与规划，，并颁布有关内容，，便于查问及督促整改。该公司深刻发展出产现场定期巡视和设备日巡视工作，，提升设备健康水平，，改善现场出产前提和文化出产，，为保险设备长周期安全不变运行阐扬积极作用。

该公司订正下发《设备缺点治理细则》，，明确设备缺点节制指标，，制订行动打算，，分化指标并落实到人；；；成立设备缺点周报制度，，发展设备诊断，，强化技术治理和设备降缺点治理工作，，为实时发展好各项运行分析和治理工作提供信息凭据，，机组运行靠得住性、健康水平得到全面提高。

密码三：：：安全出产要超前防控

陈村水力发电分公司细化各项安全措施，，扎实发展功德故预警、风险评估等工作，，为保险安全出产不变奠定扎实基础。

该公司结合出产现场现实，，编制二十几项应急预案演练打算，，有针对性地加强应急预案的培训与演练，，美满重大危险源和应急措置规划，，提升应急措置能力。今年以来，，该公司组织发展发电机着火现场措置、电网故障保厂用电、防洪抢险、全厂失电等多项应急预案演练。通过演练，，该公司各级人员预防和措置突发事务的能力得到有效提高。

该公司将发展安全风险评估工作作为一项持久工作来抓，，成立安全风险评估辅导组织机构，，对各部门安全风险评估工作提出具体要求。通过有效发展安全风险评估工作，，规范及执行各项安全治理划定，，该公司提高设备安全机能，，落实安全设施尺度化，，实现“人员无中伤、系统无缺点、治理无缝隙、设备无阻碍、风险可节制、人机环境和谐统一”。 ?

密码四：：：安全出产要“入脑入心”

陈村水力发电分公司通过推动安全文化建设，，强化安全文化宣贯，，多档次、多角度发展安全培训工作，，在企业中营造“人人讲安全、人人要安全、人人求安全”的优良氛围。

该公司以提倡安全文化建设和遍及安全文化知识为重点，，从提逾越产一线员工安全自防自保意识和业务素质动手，，强化员工安全培训，，定期组织员工学习安全规章制度及操作规程；；；通过进行各类大局的安全知识讲座、危唬；钒踩犊际、VR安全教育培训等活动，，使员工对安全出产治理从意识上提高，，行动上落实。

该公司通过进行安全知识较量、安全出产有奖征文、运行员工及眷属座谈会、安全大讲堂、“心肺复苏法”急救技术交锋、安全书法、漫画、警句展等活动，，丰硕安全文化内涵，，以文化寓教于乐的渗入成效推进员工安全意识的提高。目前，，该公司以富有特色的安全文化建设陆续18年蝉联全国“安康杯”较量优胜企业称号。

安全月期间，，该公司紧扣“人人讲安全、个个会应急”的活动主题，，结合企业安全出产现实，，做足“活”字文章，，扎扎实实发展安全月活动启动典礼、安全征询日活动、集中组织旁观主题宣传片和变乱警示教育片、典型案例解析片、发展示场急救技术交锋、职工代表主题巡视、安全公开课、安全出产微讲堂、安全出产念书会等大局多样的安全活动，，加强了各级责任主体的安全意识。

9000天，，是新的起点，，也是新的敦促。站在新的里程碑上，，陈村水力发电分公司整个干部职工将勠力同心、砥砺前行、攻坚克难，，筑牢安全堤坝。