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在东北全面振兴战术纵深推动、
、能源绿色低碳转型加快迭代的时期布景下，大唐哈尔滨第一热电厂1×660兆瓦超超临界热电联产项目正式获得集团公司开工批复，标志取这一承载多重战术使命的能源工程，全面驶入建设执行的“快车道”。。

作为集团公司在东北地域布局的标志性煤电转型升级工程，该项目不仅肩负着保险哈尔滨电网安全不变、
、提升区域供热靠得住性的重任，更承载着推动煤电清洁高效发展、
、助力新型电力系统构建的时期使命。。它的落地，是贯彻落实国度能源安全战术的具体行动，也是对“双碳”指标下煤电角色转型的重要索求。。

党旗引领 在攻坚克难中铸造“大唐铁军”

该项目推动的过程充斥挑战，早年期规划到开工批复，哈一热电厂面对的是政策环境趋紧、
、技术尺度严苛、
、身分保险复杂等多重挑战。。若何破局？答案写在飘扬的党旗上。。

该厂对峙党建引领与工程建设深度融合，让“红色引擎”驱动全过程攻坚。。面对技术论证等“硬骨头”，该厂项目党支部先后成立“项目全过程优化设计党员突击队”“外联攻坚党员前锋岗”。。该厂党员骨干带头冲锋，在一次次交涉、
、一轮轮论证中，展示出“敢于担任、
、敢为人先”的心灵风貌，成为破解难题的关键力量。。面对政策收紧、
、环境复杂、
、技术严苛、
、身分制约等一系列挑战，该厂凭借钉钉子心灵破局得救，以系统性思想谋篇布局，以“全性命周期收益率最优”理念精雕细琢，走出了一条“高质量起步、
、高效能推动、
、高水平建设”的发展之路。。

精益设计 设置价值创制的区域新标杆

该厂始终秉持“该有必有、
、应无则无、
、能合则合、
、能少则少、
、可简不繁、
、可小不大、
、充分利旧、
、追求实用”的理念，充分调动职工“降造价就是创效盈利，早投产就是最大的降造价”意识，疏导全员将成本节制和工期管控转化为自刊行动，走出一条“设计即降本、
、设计即增效”的高质量发展蹊径。。

该厂依附超超临界先进技术，对准“新一代煤电建设”的指标，优化机组参数与系统配置，供电煤耗、
、传染物排放浓度均达到行业当先水平。。该厂在优化设计阶段发展多轮规划比选，通过深度利旧、
、系统集成优化等行动，简化冗余环节，有效降低初期投资与后续运维成本，牢固设置集团公司火电项目“精益设计、
、价值创制”的区域新标杆。。

作为集团公司首家选取设计征询模式的标杆项目，该厂构建起“设计单元自主把控+设计征询单元把关审查+建设单元两全决策”的三方协同的设计质量管控系统，实现从设计源头到施工落地的全链条、
、全方位审查与领导。。

设计征询单元萦绕参数优化、
、系统集成规划比选、
、节能降耗技术利用等主题内容，发展多维度、
、深档次的技术审查。。针对主厂房布局、
、管路线径优化、
、环保设施配置等关键设计环节，凭借其丰硕的行业经验和专业技术储蓄，提出了多项建设性建议，有效躲避了设计规划中潜在的技术风险与成本浪费。。

严细治理 以尺度开工护航“高质量建设”

该厂锚定集团公司“四优工程”建设尺度，项目团队以高尺度筹备、
、高质量开工为指标，系统经营开工筹备与施工进度全过程管控，确保工程建设起步即规范、
、开局即精密。。

现场施工前，该厂严格执行开工前提核查制度，组建专项核查小组，逐项核验施工图纸会审、
、技术交底、
、人员培训、
、设备物资进场、
、安全质量系统成立等关键工作，确保满足“手续合规、
、人员到位、
、物资完整、
、规划可行”要求。。

在安全治理上，该厂对峙“人防+物防+技防”一体化管控，构建全链条质量追忆机制，落实全员安全出产责任制，对高危工序执行旁站监督，依附集团公司智慧工程建设平台实现风险动态预警。。在质量治理上，该厂奉行“三检制”与第三方检测并行模式，以毫米级精度把控主题工序，成立全过程质量追忆档案。。在进度治理上，该厂成立分级管控系统，明确各工序逻辑关系与衔接节点，通过实时对比打算进度与现实进度，精准鉴别误差并动态调整资源配置，确保关键蹊径始终受控，保险工程定期高质量推动。。

作为黑龙江省“三个一批”百大项目和龙江公司首台660兆瓦超超临界热电联产机组，该项目不仅是能源工程，更是惠民生、
、促发展的重点工程。。预计该项目投产后，年发电量约23亿千瓦时，年供热量可达510万吉焦，可大幅度降低传染物排放总量，显著提升供热与供电靠得住性，有效改善周边居民生涯水平。。同时，该项目将大幅提升哈尔滨西部电网调峰能力，有力支持新能源大规模并网，助力新型电力系统构建，并带头高低游产业链发展，创制就业岗位超千个，为哈尔滨市群力新区等重点区域提供不变的热源与电力保险，成为推动东北全面振兴的新动能。。

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