2024年，大唐国际发电公司坚定贯彻落实集团公司党组决策部署，以深入鼎新创一流为总牵引，高尺度实现鼎新深入提升行动81%的工作，推动经交易绩、新能源发展、安全保供等多项工作获得汗青性突破。。。
2025年，大唐国际将深刻学习贯彻党的二十届三中全会心灵，在集团公司党组的倔强辅导下，全面加强党的辅导和党的建设，纵深推动全面从严治党，以进一步全面深入鼎新推动高质量发展为主题，全面做好安全不变、首都保供，坚定打赢高质量发展攻坚战、提质增效提升战、电量电价保卫战、全面深入鼎新收官战，全力推动“二次创业”向纵深发展。。。
扛牢“首责”抓保供、稳根基。。。大唐国际将持续推动《首都保供规划规划》落地，确保实现绿电进京占比提升。。。落实“强基固今年”要求，对峙“四抓四促”，持续打造“零非！ ！！薄傲阄フ隆庇埠酥副。。：：葑ァ叭敝卫，深入“两个评价”，成立出产、工程横向协同的常态化安全督导机制，做实“全员、全区域、全流程”隐患排查治理，不休向性质安全型企业迈进。。。
务求实效抓鼎新、强治理。。。大唐国际将扎实发展二、三级本部“大部制”鼎新，有序推动区域出产经营发展等一体化治理，确保鼎新、治理、治理高质高效。。。提升平台职能，强化市值治理，全力打造“四强”一流上市公司。。。深入党风廉政建设和反凋落工作。。。聚焦“真实效”抓牢“让鼎新穿透基层”，切实把托电打造成为千万千瓦级“景致火热”综合能源示范基地，打造成为全面深入鼎新的样板。。。
联结一致抓发展、促投产。。。大唐国际将紧紧锚定京津冀区域新能源装机总指标，美满“四个一批”良性循环系统，推动新能源大基地布局落地。。。
精益治理抓经营、降成本。。。大唐国际将大力执行成能力先工程，两全存量增效和增量做优，打造精益化治理“升级版”。。 ７⒄谷肆ψ试从呕ㄏ钚卸，健全内部人员市场化机制。。。对峙下好融资“一盘棋”。。。以“两个盘前”狠抓量价攻坚。。 ７⒄谷剂现卫硖嵘ㄏ钚卸，最大水平提升利润贡献度。。。
大唐国际将不折不扣贯彻落实好集团公司工作会议心灵，对峙干字当头，勠力鼎新创新，为集团公司高质量实现“十四五”规划指标贡献大唐国际力量。。。