2024年，，，大唐国际发电公司坚定贯彻落实集团公司党组决策部署，，，以深入鼎新创一流为总牵引，，，高尺度实现鼎新深入提升行动81%的工作，，，推动经交易绩 、新能源发展 、安全保供等多项工作获得汗青性突破。
2025年，，，大唐国际将深刻学习贯彻党的二十届三中全会心灵，，，在集团公司党组的倔强辅导下，，，全面加强党的辅导和党的建设，，，纵深推动全面从严治党，，，以进一步全面深入鼎新推动高质量发展为主题，，，全面做好安全不变 、首都保供，，，坚定打赢高质量发展攻坚战 、提质增效提升战 、电量电价保卫战 、全面深入鼎新收官战，，，全力推动“二次创业”向纵深发展。
扛牢“首责”抓保供 、稳根基。大唐国际将持续推动《首都保供规划规划》落地，，，确保实现绿电进京占比提升。落实“强基固今年”要求，，，对峙“四抓四促”，，，持续打造“零非！！薄傲阄フ隆庇埠酥副辍：：葑ァ叭敝卫，，，深入“两个评价”，，，成立出产 、工程横向协同的常态化安全督导机制，，，做实“全员 、全区域 、全流程”隐患排查治理，，，不休向性质安全型企业迈进。
务求实效抓鼎新 、强治理。大唐国际将扎实发展二 、三级本部“大部制”鼎新，，，有序推动区域出产经营发展等一体化治理，，，确保鼎新 、治理 、治理高质高效。提升平台职能，，，强化市值治理，，，全力打造“四强”一流上市公司。深入党风廉政建设和反凋落工作。聚焦“真实效”抓牢“让鼎新穿透基层”，，，切实把托电打造成为千万千瓦级“景致火热”综合能源示范基地，，，打造成为全面深入鼎新的样板。
联结一致抓发展 、促投产。大唐国际将紧紧锚定京津冀区域新能源装机总指标，，，美满“四个一批”良性循环系统，，，推动新能源大基地布局落地。
精益治理抓经营 、降成本。大唐国际将大力执行成能力先工程，，，两全存量增效和增量做优，，，打造精益化治理“升级版”？？７⒄谷肆ψ试从呕ㄏ钚卸，，，健全内部人员市场化机制。对峙下好融资“一盘棋”。以“两个盘前”狠抓量价攻坚？？７⒄谷剂现卫硖嵘ㄏ钚卸，，，最大水平提升利润贡献度。
大唐国际将不折不扣贯彻落实好集团公司工作会议心灵，，，对峙干字当头，，，勠力鼎新创新，，，为集团公司高质量实现“十四五”规划指标贡献大唐国际力量。