2024年，，在集团公司党组倔强辅导和殷切关切下，，四川发电公司逆势攻坚抓安全、、谋经营、、强治理、、抢发展、、促投产、、推鼎新和解难题，，获得了多个汗青性突破，，以成立18年以来的最好成就超额实现了年度各项指标工作。。
2024年是四川公司重塑形象、、提振士气、、高质量发展提档升级的转折之年，，我们果断应对安全出产、、电力市场、、送出受限、、项目发展等方面的重大挑战，，推动各项工作迈入了良性发展的轨道。。逆势得救获得汗青同期最好经营成就，，在大力消化汗青问题的基础上整年利润同比增幅155.28%。。
强根固本重铸安全之基，，四川公司整个干部职工以问题为导向，，刀刃向内鼎新出产系统，，65项整治整改工作全数实现，，整治后安全出产水平得到集团公司充分注定和认可。。四川公司汇聚内外合力全面推动高质量发展，，自动跳起摸高，，强力推动千万千瓦级企业和千万千瓦级清洁能源基地建设，，执行“揭榜挂帅”机制全力抢抓项目发展，，全面超额实现了资源获取、、核准（登记）和投产指标工作。。我们迎难而上推动遗留问题化解获得汗青性突破。。我们动真碰硬实现鼎新“穿透基层”，，突破了体制机制的壁垒、、绩效分配的“大锅饭”、、岗位提升的瓶颈和各基层单元间中层干部的互换壁垒，，优良年轻干部占比提前实现“十四五”规划指标，，基于事业发展必要，，大批量优化调整干部、、人才配置，，风清气正的选人用人氛围全面形成。。党建引领重塑内外部形象，，我们全面加强党的建设，，各级党组织和党员作用有效阐扬，，干部职工干事创业氛围空前高涨，，职工中意度持续提升，，企业政治生态全面向好，，汇聚了高质量发展的壮大动能。。
2025年是四川公司加快发展、、实现“十四五”规划收官的关键之年。。我们将当真贯彻落实2025年工作会议心灵，，坚定信心朝前看、、紧盯指标向前冲，，全力以赴干好“项目发展全面提速、、开工投产全面推动、、汗青问题全面算帐、、吃亏企业全面减亏”四件大事，，全力以赴实现“到2025年底装机规模突破1000万千瓦以上”指标，，推动实现存量增效、、成能力先、、增量做优、、晋位升级，，到“十五五”末把四川公司建设成为装机规模突破2000万千瓦的一流区域公司。。