国企鼎新是责任，，更是动力。2024年4月12日，，集团公司召开鼎新深入提升创一流会议，，邹磊董事长的讲话给我们以极大触动，，坚定了深入鼎新的刻意和信心。山东发电公司党委将“鲁北脱困”作为鼎新攻坚首要工作，，打响了“没有退路就是成功之路”的深入鼎新攻坚战。
2024年，，是实现“十四五”规划指标工作的关键一年，，也是公司鼎新提升、高质量发展的重要时期。在集团公司党组的倔强辅导下，，在整个干部职工的共同致力下，，我们对峙“供热性命线”，，创新执行“煤热联动、阶梯汽价、热费预付”机制，，整年实现供热量815万吉焦；；对峙“煤炭长协为主”，，优化电煤供给结构及节拍，，入厂含税标单同比降低98元/吨。我们提升企业主题竞争力，，全力推动 “三改联动”，，顺利实现2台机高压缸通流等9项技术刷新，，供电煤耗达同类机组先进水平；；初次利用“超等电容＋锂电池”混合储能技术，，机组调频机能提升1.5倍。我们大力发展新质出产力，，积极服务新型电力系统，，建成100MW/200MWh山东省首批储能示范电站和牧光互补光伏项目，，“千乡万村驭风靡动”获得新进展。
2025年，，是“十四五”发展收官之年，，同时也是经营“十五五”关键一年，，我们将坚定落实集团公司党组各项决策部署，，当真贯彻落实2025年工作会议心灵，，对峙稳中求进工作总基调，，着重凸起“建设五个品牌”，，建设“以报答本”安全品牌，，持续推动安全出产治本攻坚，，狠抓隐患排查治理，，提升性质安全水平；；建设“价值创制”经营品牌，，精准把握市场动向，，攻坚提质增效，，稳步提升盈利能力，，确保首月首季“开门红”；；建设“综合能源”发展品牌，，抓好“千乡万村驭风靡动”等新能源指标获取及落地，，大力发展新质出产力，，致力构建“风、光、火、热、储”综合能源基地；；建设“能者出彩”人才品牌，，全面推动深入鼎新，，以企业高质量发展磨炼高水平人才行列；；建设“盐碱红”党建品牌，，创建鲁北“盐碱红”党建品牌、擦亮“泰山石”清廉品牌、美满“心连心·面对面”服务品牌，，系统推动“卓越文化”落实落地。
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