2024年，，福建分公司当真落实集团公司“1264”发展战术，，专一苦干、、、真抓实干，，圆满完玉成年各项工作，，创制“三个新高度”，，实现“两个清零”，，获得“一大突破”。
福建分公司深刻分析内外部局势，，深入提质增效，，整年发电量、、、经投机润创汗青新高。萦绕“百日攻坚”行动规划要求，，自动经营、、、超前部署，，明确攻坚指标，，细化分化工作，，强化节点管控，，新能源投产容量创汗青新高。福建分公司对峙“新官理好旧账”，，大力弘扬奋斗心灵，，攻坚克难、、、较真碰硬，，实现汗青遗留问题全数清零、、、吃亏企业提前清零，，巡视审计问题整改获得实效。福建分公司解放思想，，创新蹊径，，精准研判投标战术，，科学制订竞配规划，，成功竞得广安35万千瓦资源，，实现海风资源获取重大突破。
下一步，，福建分公司将当真贯彻落实集团公司2025年工作会议心灵，，安身新起点、、、作出新贡献、、、实现新逾越。凸起性质安全，，夯实保安全保供电“根基盘”，，坚定落实“三不”要求,强化安全设施“三同时”管控，，确保安全出产长治久安；；凸起指标导向，，打好？ ？？けＭ恫肮ゼ嵴健，，确保实现集团公司下达的开工投产工作；；凸起绿色低碳，，跑出： ：：俗急５羌恰凹涌於取，，确保实现集团公司下达的核准登记工作；；凸起对标争先，，打造增利润增效益“升级版”，，确保实现集团公司下达的利润指标；；凸起效能效力，，落实鼎新创新“硬措施”，，执行经理层成员任期制和左券化提质扩面，，美满“带指标提拔”和“精准查核”；；凸起党建引领，，把牢举旗定向“定盘星”，，成立党纪学习教育长效机制，，深刻宣贯“卓越文化”和“红帆领航·卓越大唐”党建品牌，，以“党建质效提升年”为抓手，，推动党建与中心工作深度融合。