新年首月，大唐环境产业集团股份有限公司优化产业布局，对峙“两端发力”，整体业务量呈正增长态势，利润总额同比增长28%，实现“开门红”。
该公司抢抓市场机缘，坚韧产业竞争优势，紧紧萦绕提质增效主线，强化预算管控，扩大特许经营规模，强化环保工程专业能力，提升催化剂利润贡献。1月份，环境公司各类业务中标金额近亿元，实现市场开发“开门红”。该公司阐扬科技创新作用，争当科技自立自强排头兵，造就新质出产力，扎实推动重点科技项目落地，持续推动智能切割机械人、、、煤质在线分析、、、白泥代替、、、热态调平等工作，研发投入强度同比增长0.22%，科技成就转化显著加强。该公司进一步美满市场化经营机制，成立新产业运营开发分公司，实现战新产业从孵化到产业转化的全链贯通；成立“工程建设征询服务中心”，与新能源设计院合署，先后为海投公司、、、青海公司、、、宁夏公司提供技术服务。该公司持续深入鼎新，成立鼎新评估长效机制，明确企业内部业绩查核工作的准则和尺度，提高全员劳动出产率。（范长丽）
1月份，大唐江苏发电有限公司出产经营维持安稳，实现首月盈利“开门红”，为全力确保首季“满堂红”奠定坚实基础。
开年以来，该公司持续落实提质增效措施，倒排发电工作，争取效益电量，踏准买卖节拍，争取买卖电价最优，强化辅助服务市场工作，致力实现边际效益最大化。该公司加强资金管控，着力压降财政用度和可控用度，争取政策盈利。该公司合理调整燃料采购结构，夯实长协煤提质控价“压舱石”作用，精准调运，精密掺配治理，持续降低燃料成本。该公司成功获得60万千瓦海优势电建设指标，实现高质量发展“开门红”。蛇年新春，该公司切实抓好安全出产各项工作，维持安全出产高压态势，宽大干部职工坚守岗位，奋战一线，确保春节期间保供工作有序发展。（徐旺）
今年以来，大吐鲁番东发电有限公司各条战线工作“加满油”、、、行动“拉满弓”，1月份利润创汗青同期最好水平，实现首月“开门红”。
该公司加强顶层设计，经营“大唐新山东”攀升新路线图、、、精准执行“全覆盖式”赢战新方略、、、精准聚合“卓著”攻坚生力军，对准整年利润摸高值，在电煤管控中持续发力，深刻对标，实现入厂标单逆势赶超的新功效。该公司持续做好日利润管控，强化预算刚性节制和精益化治理。该公司对准发展建设工作，各级责任人带头站在第一排、、、冲在第一线，倒排工期、、、挂图作战，发展和建设工作强势推动。该公司树牢“人民至上、、、性命至上”安全发展理念，实现春节期间的保供保电工作。（鲁轩）
1月份，大唐湖北能源开发有限公司牢牢把握“小企业大作为”奋斗主线，紧紧锚定经交易绩提升指标，经营推动各项工作，实现首月“开门红”指标。
该公司严格制度责任落实，不休强化安全监督管控和应急保险能力。通过强化出产关键指标、、、“两个细则”查核、、、出清电量电价等对标治理，确保该公司维持区域当先优势。同时，该公司通过合理调配新能源机组在网运行方式，加强景致负荷预测，全力增发效益电量，确保实现精益化治理和效益最大化。（李强）
1月份，大唐云南发电有限公司发电量同比增长37.59%，利润创同期汗青新高，实现首月电量、、、效益“开门红”。
该公司深刻学习贯彻集团公司2025年工作会议心灵，以严谨的工作态度、、、扎实的工作风格投入出产经营工作，阐扬出产运营中心远程监控作用，实时把握发电设备运行情况，优化设备运行状态，提高设备健康运行水平，为长周期安全运行、、、提高发电量打下坚实基础。面对云南区域的寒潮、、、凝冻气象情况，该公司积极制订防备措施，冒雪顶风，全力保险电力不变供给。同时，该公司加强风机靠得住性查抄，亲昵关注现场负荷情况和气象变动情况，确保安全出产持续不变。（王绍梅）