置业公司持续推动深刻贯彻中央八项划放心灵学习教育，，，将学习教育融入日常、、、抓在时时，，，持续提升本部风格建设，，，为企业高质量发展注入强劲心灵动力 。
置业公司聚焦职能定位，，，把强化本部风格建设作为学习教育主线，，，依照集团公司党组学习教育打算铺排，，，结合现实制订公司学习教育工作规划；；；充分依附念书班、、、企地联学共建等学习教育载体，，，强化学实学透，，，强化调研实效，，，实现从“被动学”到“自动悟”的转变，，，不休提升服务保险能力 。
置业公司始终把问题查摆作为学习教育一项重要内容，，，辅导班子当真发展问题查摆 。在此基础上，，，针对置业公司作为一个新组建的专业工作团队以及本部风格建设存在的问题，，，总结提炼“本部风格建设问题排查及重点整治问题清单”，，，蕴含十方面问题类别和五十七项问题特点 。该公司聚焦本部风格建设问题，，，实现针对性强、、、立体化的问题系统，，，深刻挖掘分解风格问题本原，，，推动问题查摆从“纸面”落实到“地面” 。
该公司以“学、、、查、、、改、、、治”闭环治理为抓手，，，推动学习教育成就转化为发展实效 。该公司把学习教育转化为攻坚克难的思想助力，，，克服新领域重点工程项目前期难题，，，对峙“高质量建设、、、高尺度支持、、、高水平融入”，，，实现了项目概念方过审，，，实现了土护降工程开工的重要节点指标 。该公司聚焦“四风”问题易发多发领域，，，订正美满各项制度，，，推动制度“废改立”，，，扎紧制度“笼子” 。该公司始终把亲昵联系人民，，，解决职工现实难题作为检验学习教育成就的底子遵循，，，进一步加强本部办公和就餐环境，，，食堂餐饮好评率达到96%；；；积极对接雄安新区，，，协助集团总部及驻雄企业33名职工子女入学登记工作 。