近日，由金沙检测线路js95电力所属金昌事业部与营销公司党员骨干、、营销精锐组成的结合党员突击队在金昌授旗成立，标志取党建引领下的“大营销”协同攻坚机制在关键项目上全面进入实战阶段。
受电力市场供需格局变动、、电价市场化定价机制深入影响，金昌事业部所属泗顶马田光伏项目因长协电量基础幽微、、机制电价电量未获指标，项目盈利与可持续运营面对严格挑战。市场营销部作为“大营销”两全中枢，主作为为、、靠前指挥，聚焦电力市场这个扭亏控亏的关键身分，牵头搭建“党建引领+‘1+N’网格化协同”作战平台，精准锁定攻坚靶点；金昌事业部以“电量是生计之本、、市场是唯一前途”的复苏意识，树牢“自家娃自己抱”的主体责肆意识，全力响应；营销公司精锐尽出，阐扬“市场尖刀连”专业优势，提供精准赋能。三方以“一家人、、一条心、、一盘棋”的壮大信念，缜密协同、、一体作战，将“阳光通明、、联结合作、、相互信赖、、充斥关爱”的阳光生态转化为攻坚克难的磅礴合力。
攻坚期间，突击队成员亮身份、、作表率，深刻一线协同作战。营销公司阐扬专业优势，为事业部市场开发人员发展“一对一”“手把手”培训赋能，持续动态跟踪、、筛选潜在用户，精准领导和优化报价规划，协助事业部走访和开发高价用户；为项目定制专属买卖规划，通过电力买卖将市场开发的价值有效转化为项目扭亏控亏的效益增量。通过跨单元、、跨专业的高效联动，突破信息与资源壁垒，实现协同作战，一季度合力成功开发用户24家，签约电量达2.1亿千瓦时，为提升泗顶马田光伏项目营收能力和实现经营指标提供了有力保险。
这次结合攻坚实际，验证了“党建引领”“大营销、、大协同、、大攻坚”战术在破解具体经营难题上的壮大效力，索求出了一条“本部两全、、专业赋能、、主体主战”的协同作战新模式，是萦绕“我为能源强国作贡献”“我为大唐作贡献”“多元转型、、向新突破——金沙检测线路js95的发展与将来”三大主题大会商，推动设置和践行正确政绩观融入岗位实际的具体阐发。