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今年以来，金坛热电公司当真贯彻落实集团公司各项工作部署要求，对峙“起步提速
、、开局争先”，事事抢前抓早
、、件件落细做实，以“严”的尺度
、、“快”的攻势
、、“新”的形象
、、“暖”的行动，推动各项工作高效有序发展。

该公司全面聚焦安全出产
、、提质增效
、、项目发展等重点工作，持续强化燃机安全特色强基建设，一季度发电量同比增发0.45亿千瓦时，负荷率同比提高14.1%，供热量同比增长17.9%，以总得分率94.66%通过集团公司初次燃机企业经济性评价工作。

安全出产尺度“严”

“集控室，1号余热锅炉西侧疑似有烟气冒出，请立即通知检修人员前往查看！！！”金坛热电公司设备检修部专业人员收到新闻后仔细勘测并与图纸比对，确认是余热锅炉西侧K10柱14米尾部烟道支持水平联接螺栓松动。该公司在做好有关垂危措置工作后，有关专业人员克服气象寒冷
、、环境复杂
、、照明不及等诸多难题，仅耗时三天就实现了所有检修工作，机组启动后验收所有正常。

该公司始终对峙“性命至上
、、安全第一”理念，深刻学习贯彻集团公司安全出产一号文心灵，持续抓好“两持
、、三核
、、一到位”特色强基建设，器重“外包行列
、、外来人员
、、外委现场”及“小边散远”区域管控；；；大力攻坚设备治理，高质量实现主变冷却器更换工作等重要问题整改。截至3月底，该公司在机组启停7次
、、调峰4次的过程中，未产生运行人员责任的阻碍和异常，以“严”尺度安全出产治理，圆满实现迎峰度冬
、、春节及两会保电工作。

出产经营见效“快”

“今天的负荷较高，经过调度允许我们今天调峰时长将耽搁，你们能协调来天然气吗？”接到发电部通知后，金坛热电公司打算营销部迅速派专人与上游分输站进行协调，成功获取打算外气量，为机组多发“效益电”提供了坚实的燃料保险。

该公司细化每月上
、、中
、、下旬增发电量规划，成功克服西气东输金坛储气库打算性刷新；；；跋，一季度同比增发电量0.45亿千瓦时，负荷率同比提高14.1%，增收938万元，创下发电负荷
、、单日发电量近两年双高。该公司细化“两个细则”工作措施，对峙逐日动态跟踪
、、每周分析总结，“两个细则”收益同比提高20%，供热管损进一步降至5.6%。

卓越引领形象“新”

集团公司卓越文化颁布以来，金坛热电公司职工们利用吃饭
、、休息的间隙相互问答，掀起了一阵“学文化”的热潮。

为确！！！白吭轿幕比肽匀胄牟⒓谛，该公司急剧对现有28处目视化宣传阵地进行更新，以文化软实力为企业高质量发展提供硬支持。在此基础上，该公司锚定党建A级指标，健全贯彻落实
、、督导推动
、、跟踪问效工作机制。为推动党建“三年提升”工程，该公司结合安全出产等工作，立项2个党委级
、、8个支部级“党建引领+攻关项目”，并创新制订青年职工造就“推优荐才”“十个一”制度，组织“推优荐才”学员列席中心组学习等重要会议；；；推荐至集团借调磨炼，发展横向挂职等工作，加快推动青年职工成长成才。

幸福大唐行动“暖”

“金沙检测线路js95新停车场投运了！！！有58个车位，16个充电桩
、、还有1台直流快充装置！！！彼孀判履茉赐３党≌酵对，标志取金坛热电公司继“值班室刷新”“网络提速”之后的第三件“为民实事”定期实现。

金坛热电公司全力推动“共创
、、共建
、、同谋
、、共享”为支持的“家文化”落地生根。该公司扎实发展辅导直通车活动，通顺诉求渠道，实时解决各类问题；；；从“食
、、住
、、行”方面提高后勤服务治理水平，以可量化的指标作为衡量尺度，积极参加江苏公司“职工幸福餐厅”摘星较量，全力创建职工中意的“标杆食堂”；；；结合现实，积极策动工会活动，做到“一月一活动”援手职工在工作之余放松身心，用最接地气的行动让职工感触“家”的温暖。

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