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一路向上攀登，，，一路脚下生花。。

截至3月31日，，，龙滩水电开发有限公司合山发电公司发电量同比增长8.27%，，，利润同比增长111.94%，，，新能源云锋光伏项目实现首并……今年以来，，，该公司锚定利润“出零米”指标，，，守牢安全底线，，，攻坚关键指标。。整个职工奋力拼搏、联结奋斗成就了一个个亮眼的数字，，，印证着该公司奋笔疾书高质量“合山模式”新篇章的信心刻意，，，递交了首季“开门红”的稳重答卷。。

思想统一 激活力 ??

在该公司2024年工作会议上确立了利润“出零米”的指标后，，，公司党委书记黄海颠簸员宽大干部职工要在解放思想中统一思想，，，以思想的统一实现措施一致，，，同谋发展和福祉。。

若何设置“出零米”信心，，，关键是激活“全盘棋”。。面对严格的出产经营局势，，，该公司党委向整个党员干部职工发出呼吁，，，激励全员拿出“拼”的底气，，，亮出“拼”的状态，，，咬定指标砥砺奋进。。同时，，，该公司以深植卓越文化为切入点，，，通过讲好一线故事，，，传布企业好声音、启动“卓越向将来，，，幸福加油站”系列活动等方式，，，因地制宜对卓越文化进行“立体式”宣贯，，，“沉浸式”解读，，，在浓密的“卓越”氛围中，，，疏导职工坚定信念、不惧挑战、追求卓越，，，在提升职工的幸福感、获得感、安全感中，，，为利润“出零米”注入无限动能。。

治理提升 蹊径明

“严格落实煤价控价保供各项铺排部署，，，突破通例，，，全力拓展新煤源，，，致力降低标煤单价……”今年以来，，，集团公司调研组直插一线察实情，，，以解剖麻雀的方式为该公司的出产经营“切脉问诊”“对症下药”，，，为企业治理提升进一步探明蹊径。。

该公司听令即行，，，成立了保利润“出零米”辅导小组，，，屡次召开辅导小组会议和专题会议，，，钻研部署落处所案及措施，，，以深入提质增效专项行动为抓手，，，实干苦干巧干，，，奋力推动“出零米”指标过程。。

找准“最优解”，，，练好发电“精密功”。。该公司对准指标电量，，，凭据煤耗等情况滚动测算利润，，，以周保月、以月保季；；
；充分阐扬营销引领作用，，，优化发电战术、买卖战术，，，积极拓展发电效益空间；；
；紧盯发电利用小时这一“对标提升关键指标”，，，充分调动各运行值增发电量的能动性，，，强化沟通协调，，，合力攻坚容量电价机制，，，优化设备运行方式，，，全力以赴增发最大效益电量。。

打好“组合拳”，，，算好燃料“经济账”。。该公司两全处置好保供、储煤和控价的关系，，，踏准燃料市场行情，，，强化燃料采购测算，，，充分思考燃料采购性价比，，，成立模型测算，，，千方百计做好长协煤、进口煤和市场煤比价采购，，，进一步优化燃料结构；；
；强化对标治理，，，做好入厂入炉煤标单差原因分析；；
；进一步规范燃料治理，，，加强关键指标管控，，，动态管控燃煤库存，，，抓实燃料接卸各环节治理，，，有效控降燃料成本。。

扎紧“荷包子”，，，打好财政“金算盘”。。该公司深入融资成本、治理成本、运行成本对标，，，把握关键身分，，，精准施策，，，争取政策盈利。。

?指标必成 劲头足

为加快利润“出零米”指标落地，，，该公司以指标必成为导向，，，党建领航，，，聚焦指标工作，，，设立了有针对性和可操作性的“党建引领+攻关项目”18个。。该公司各党支部成立相应的党员突击队，，，党员干部在“揭榜挂帅”中破解难题，，，在“急难险重”工作中冲锋在第一线。。

每一次爬坡过坎，，，都充斥艰苦。。“今天开3号机组、明天开2号机组、后天开1号机组……我们面对人员紧缺、开机功夫急、切换倒班方式功夫紧等现实难题。。特殊时期，，，各人都要坚定信心，，，亲昵共同，，，相互支持。。”“今天现场操作工作重，，，李玉相、徐晓林、黄品豪三位同道自动烧毁休息，，，赶到现场积极协助有关工作，，，为他们点赞！”龙年假期后，，，该公司迅速出击，，，协调落实争取到全数机组开机机遇。。面对三台机组陆续开机的工作，，，该公司发电党支部迅速调整状态，，，以有解思想，，，自动克服难题，，，全力护航三台机组“火力全开”。。

哪里有难题，，，哪里就有党员干部的身影。。进入3月份，，，南方的雨季使得来煤粘结严重，，，严重影响煤场接卸效能。。面对难题，，，该公司燃料党支部挺膺担任，，，针对来煤粘结问题，，，加强入厂运煤车辆的沟通和分流，，，组织人员算帐煤篦子积煤，，，降低梗塞概率，，，保障来煤接卸正常。。

越是艰巨越向前。。在新能源发展的一线，，，陪伴着光伏全容量投产期限紧迫，，，“揭榜挂帅”后的项目部工程建设人员昼夜穿梭在现。。，，监督安全质量、协调人员、工作铺排，，，为合电的春天谱写出一曲奋进向上的奏鸣曲……

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